为了确保“双高工程”建设年度验收工作顺利完成，5月12日上午，我校在学术中心一楼多功能厅召开了“双高工程”建设第二次推进会。全体校领导、双高办全体成员、各建设组组长和副组长、各部门负责人出席了会议。会议由常务副校长王晨主持。

会上，各建设组组长依次汇报了“双高工程”建设工作进展情况、目前存在问题及下一步工作计划；双高办主任贺生教授汇报了《2021年项目库申报情况》。

随后，校长徐玉芳教授作总结讲话。她对2020年9月以来各建设组、各部门的“双高工程”建设工作给予肯定，也指出了各建设组获奖层次整体不高、建设组之间进展成效不平衡等不足之处，并提出了“四度四尽”的要求，“四度”即认识有高度、思路有深度、动员有广度、工作有力度，“四尽”即尽心、尽力、尽智、尽责。徐玉芳指出，目前距离项目验收时间只有35个工作日，“双高工程”建设工作已进入冲刺阶段，各建设组、各部门要增强紧迫感，加大工作力度，力求做到“四度四尽”。随后，她提出了以下五个要求：一是要提高政治站位，强化责任意识。4月12日，全国职业教育大会在北京召开，习近平总书记对职业教育工作作出了重要指示，在全面建设社会主义现代化国家新征程中，职业教育前途广阔、大有可为。各建设组、各部门要领会好习总书记的讲话精神，把握好职业教育发展的重大机遇，落实好“双高工程”建设工作。二是要把握时间，倒排工期。项目验收工作已经临近，时间紧，任务重，各建设组、各部门要充分利用好这35个工作日，对照《2020年目标责任书》的“任务指标”，逐项落实，责任到人，保证第一次项目验收工作顺利通过。三是要整合资源，共享共建。各建设组要利用好校内、校外资源，勇于借势发挥，主动开展资源整合工作，力争做到“无中生有，有中生优，优中做强”；高水平专业群涉及多个专业，各专业负责人之间，要密切配合，加大协作力度。四是要强化校院、校企、校地合作。各建设组、各部门要创新工作思路，积极搭建合作平台，深入推进产教改革，大力推动校院、校企、校地深度融合，最终达到共同育人的目标。五是要强化整体谋划，做好顶层设计。十个建设组的工作涉及学校的方方面面，各建设组组长要做好整体谋划和顶层设计，要深入学习相关政策，认真领会文件精神，不断更新观念，着眼大局，审时度势，提前谋划。最后，徐玉芳要求各建设组、各部门，要进一步理清工作思路，把握工作重点，集中精力，逐项落实；增强责任担当意识，分工协作，同向同行，攻坚克难，确保“双高工程”建设工作顺利完成。

随后，常务副校长王晨结合徐校长的讲话，对下一阶段的“双高工程”建设工作提出三点希望：一是要提高站位意识，认识到“双高工程”建设工作的重要性、紧迫性，按照项目建设领导小组和双高办的要求，各部门积极准备项目支撑材料，撰写自评报告；二是要厘清工作思路，把握工作重点，对照《2020年建设计划》的“标志性成果”和《2020年目标责任书》的“任务指标”，狠抓落实，责任到人，确保如期高效地完成“双高工程”建设任务；三是要加强协作、保持沟通，涉及不同建设组、不同部门的建设任务，要相互配合、协作完成，在项目实施过程中，若发现问题，须如实上报，及时整改，确保“双高工程”建设工作如期推进，全面落实，顺利通过上级主管部门的验收。