9月26日上午，我校召开了“双高工程”建设推进会。校领导王左生、孟宪锋、徐玉芳、王晨、张曼平、杜富广、廖元坤、江开春、贺生，双高办全体成员，各专项建设组组长和副组长，各部门负责人出席会议。会议由执行董事长王晨主持。

会上，各专项建设组组长就前期“双高工程”建设工作中标志性成果完成情况进行了梳理，并汇报了标志性成果中未完成的任务、下一步工作计划和具体措施，特别是省级及以上标志性成果如何获取。

双高办主任贺生就前一阶段标志性成果的获取情况进行了通报，并对一下阶段工作提出了要求，一要提高标志性成果获取数量和层次，二要重点做好项目培育，三要重视考核指标和遴选条件中重要成果的获取，特别是教育教学所涉及的各类成果和各类竞赛获奖，四要及时关注跟进申报项目进展情况。

随后，校长徐玉芳在讲话中指出，从获批“双高工程”院校开始，学校每年的党政工作要点和每学期的工作部署当中都将“双高”建设列为重点工作，“双高”建设也有力推动了学校快速发展，各项工作上层次、上水平。针对接下来的工作，她提出三点要求：一要提高站位，强化认识。充分认识到标志性成果在“双高”建设中的极端重要性，树立高水平、高层次标志性成果的培育意识，凝心聚力、整合资源、加强投入、积极培育。二要真抓实干，有效落实。各建设组精心绘出了蓝图，下一步各项目负责人要高度重视，全员积极参与，善作善为、密切配合，确保各项计划真落实、落地见效。三要把握节奏，步步为赢。清醒认识到当下任务仍然繁重、时间紧迫，我们正处于等不起、慢不得的形势，必须只争朝夕，挂图作战，按照时间节点，脚踏实地、步步为赢，有力有序推进任务落实。最后她强调我们必须要下大决心、踔厉奋发、砥砺奋进、克难攻坚，不断获取更多高层次立项、高层次成果，推动学校发展，在新时代河南省高等职业教育大发展中当好“排头兵”。

党委书记孟宪锋进一步强调要明确“双高”推进会召开的重要意义同时，他指出在过去三年的建设中，学校各方面工作都有新的进步，取得了喜人的成绩。在项目建设上，他提出要坚持问题导向和结果导向，并就下一步如何做，强调了五句话：盯牢“一个体系”，明确“两个目标”，提升“三个能力”，做到“四个对标”，做好“五个强化”。最后，希望大家进一步认真思考，以此次推进会为契机，坚持发展这个硬道理，充分利用有限的时间，凝心聚力、攻坚克难、务实作为、精准发力，力争在项目建设上、项目质量上实现更大的突破。

董事长王左生最后在总结讲话中强调要深刻领会“双高”建设的重要意义，重点做好项目验收，争取更高层次的机遇，并提出“思路明确、措施得当、保障落实 ”的“十二字”建设要求，在高质量、高层次成果上争取更上一层楼，全面提高学校办学水平和育人质量，在学校高质量内涵建设中实现新的更大的胜利。