12月9日下午，我校召开全体教职员工大会，听取董事长王左生解读《郑州澍青医学高等专科学校“十三五”发展规划（2016-2020）》（以下简称《规划》）。校领导徐玉芳、王左育、王晨、赵玉荣、全宏勋、潘守政、廖元坤、江开春出席，大会由校长徐玉芳主持。

会议现场。

    《规划》分指导思想和办学定位，主要任务，保障措施三部分。
    在《规划》第一部分“指导思想和办学定位”中王左生指出，学校在制定发展规划的指导思想上要突出“立足河南，以卫生和健康服务为主线，以培养医药卫生事业和现代健康服务业发展需要的高层次技术技能型人才为主要目标。学校是“以卫生和健康服务专业人才培养为主体的民办普通医学院校”，要巩固并大力发展专科教育，加强中高职贯通，积极开展成人教育和职业技能培训，全面扩大和提升社会服务能力，努力办成医学类应用型本科高校。同时，学校要始终“以现代职业教育思想为指导，以立德树人为根本，以服务需求为目标，以促进就业为导向，建立结构合理，特色鲜明的专业教育体系，促进学校教育与经济社会发展深度融合，培养适应于区域经济建设和卫生健康服务业发展的具有一定理论功底、创新能力和实践能力强的“德术双馨”的高层次技术技能型卫生和健康服务人才。”
    王左生指出，“十三五”时期，学校以提高人才培养质量为中心，适度扩大办学规模，调整专业设置，创新人才培养模式，逐步构建完善的医学技术技能型和健康服务人才培养体系；形成以“大健康”为方向的多专业协调发展的办学格局；着力提升科研水平，深度发展校企合作，有效提高为经济社会发展的服务能力；全面提高学校的综合办学实力，为办学层次再上新台阶而努力奋斗，为健康中国做出贡献。
    在《规划》的第二部分“主要任务”中，王左生指出，学校要“健全体制机制，强化党政领导。”要健全董事会领导下的校长负责制，合理设置党、政机构，完善管理制度，保障教职工福利和合法权益，确保学校教育教学工作顺利开展。
    王左生强调，在适应经济社会发展和现代健康服务业的新形势下，“十三五”期间，学校科学定向，优化专业布局，深化教育教学改革，加强实验实训基地和校企、校院合作，着力打造澍青健康服务教育品牌。
    王左生指出，学校要从科学定向发展，优化专业布局；推进转型发展，打造特色教育工程；深化教育教学改革，构建转型发展的课程体系；加强实验实训基地建设；深化校院、校企、校地合作等五方面“大力推进转型发展，创建以健康服务为特色的医学院校。”
    王左生指出， 学校要以健康服务教育为特色和大力支持教学研究以及强化行业对教育教学的指导等方面“明确发展方向，全面提升教学医疗科研水平。”
    王左生强调，学校要从加强师资队伍建设，大力培育青年教师，加强辅导员队伍建设，加强管理服务队伍建设，创新机制、强化师德师风建设等五方面加强人才队伍建设，着力培养一批专业的领军人物。
    王左生指出，学校要从传承医德教育特色创新，实施文化铸校战略；扬优成势，提升思想政治教育水平；大力开展专业教育等三方面传承创新医德教育，全面实施大学生综合素质提升工程。王左生同时强调，学校要搭建双创平台，有效提升学校社会服务能力；要加大基本建设力度，创建平安美丽智慧校园。
    在《规划》第三部分“保障措施”中王左生指出，学校要从加强组织领导，明确目标责任；广泛宣传动员，凝聚发展合力；加强监测评估，保障实施效果；做好经费保障，提升财务能力等四方面抓好规划的落实。
    徐玉芳在总结讲话中指出，《规划》的出台，在学校的发展历史上是一件大事，它关系到学校今后五年的发展，也关系到每位教职员工的发展。学校各总支、各支部、各单位要抓好《规划》的贯彻落实，认真组织学习、讨论《规划》的精神、实质和要求。
    徐玉芳就贯彻落实《规划》从四个方面做了题为《认识十三五，理解十三五，干好十三五》的讲话。徐玉芳在讲话中指出，贯彻落实好《规划》要从认识顶层设计，理解发展理念，明确目标任务，着力做好工作等四个方面入手。第一，全体教职员工必须认识到《规划》的总体设计是根据党和国家发展的方针、路线，高等教育改革，职业教育，健康中国战略发展拟定的，是学校顺势而为的发展新举措。第二，全体教职员工在学习领会《规划》发展理念时，一定牢牢把握转型、创新、特色、开放、共享这五大核心。第三，明确《规划》的目标任务，要紧扣高等学校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承四大职能，围绕学校健康服务，打造医德特色医学院校品牌。第四，要统一思想，凝聚力量；明确目标，落实责任；团结奋进，励精图治。