2月21日上午，我校在图书馆六楼会议室召开2016年工作部署会，校长徐玉芳对学校2016年的工作进行了全面部署，董事长王左生就学校转型发展提出意见和要求。

    校领导王左生、徐玉芳、王左育、王晨、赵玉荣、全宏勋、潘守政、廖元坤、江开春及全体教职工参加了会议，常务副校长王晨主持会议。

    徐玉芳从指导思想、重点工作、主要任务三个方面进行了学校工作部署。她指出，2016年是国家“十三五”的开局之年，“十三五”时期，我国经济发展的显著特征就是进入新常态。谋划下一步的工作和发展，我们要适应新常态，把握新常态，引领新常态贯穿发展的全局和全过程的大逻辑。因势而动，因势而进，推动学校的全面发展。

    她指出，2016年我校重点做好8项工作：按照从严治党的要求，全面加强党的思想、组织、作风建设，深入做好“两学一做”活动；认真做好新形势下学校的转型发展，创新发展工作，围绕健康服务打造若干个符合经济社会需求的特色专业；创新方略举措，着力做好招生就业工作；按照要求切实做好大学生心理健康教育的标准化建设；着力做好干部人事制度改革、全员聘任工作；加快附属医院和修武校区建设；大力拓展和提升为经济社会发展的服务能力等。

    同时，学校要做好以下10个方面的主要工作。一、加强党建，深入开展宣传思想政治教育和精神文明创建工作；二、深化改革，创新举措，着力做好教学和科研工作；三、明确任务，加强学生的管理和教育；四、认清形势，下功夫做好招生就业工作；五、拓展思路，提高培训能力和职业技能鉴定的力度；六、创新机制，依法依规治校，做好管理工作；七、打造平台，加强教师和干部队伍建设；八、加强基本建设和财务、后勤保障服务工作；九、发挥桥梁纽带作用，着力做好群团工作；十、继往开来，做精做实学校转型发展各项工作。

    如何贯彻落实大会提出的工作任务呢？王左生就学校转型发展提出要求。他要求各部系在专业转型和特色发展中要紧紧围绕“把握教育标准，提炼核心内容，保证教育质量；调研市场需求，选准特色定位，培养有用人才”两方面创新性地开展工作。要做好康复专业群建设，如中医专业做好传统康复建设，护理专业在养老、育婴等方面要有新突破；要做好实验、实训基地建设工作；个人层面，每位教职工要深刻理解转型发展的重大意义，不断优化自身知识结构，提升综合能力和素质，搭建好个人平台，在学校转型发展中做出自己的努力和贡献。

    王晨就贯彻落实好2016年工作提出三点要求：一、学校各部门要组织认真学习讨论学校《2016年工作部署》文件和董事长的讲话要求，吃透精神，明确任务，制定好贯彻落实的计划措施。二、根据学校工作部署，各部门要修订完善2016年目标责任书，做到任务明确，目标清晰，责任到人。三、根据学校“专业转型发展汇报会”的精神，各部、系认真制定出专业转型发展方案。

    会上，学校对2015年目标责任考核优秀的基础医学部、康复医学系、党办组织部、综合档案室、教务处五个单位进行了表彰。

校领导对2015年目标责任考核优秀的部门颁奖。